HR Data Forum
Cyfrowa transformacja w nowoczesnych działach HR
17 stycznia 2019 r.
8.30 - 9.00
Rejestracja uczestników
9.00 - 9.10
Powitanie uczestników i otwarcie konferencji
Łukasz Suchenek
Content manager, Evention
SESJA PLENARNA
9.10 - 9.40
Cyfrowa transformacja w biznesie i w działach HR
Żyjemy w świecie, który pędzi coraz szybciej, a zmiany i ciągły rozwój są wpisane w codzienność. Wszyscy w naszym życiu zawodowym i prywatnym podlegamy kluczowym trendom: globalizacji, demografii, oraz nowych technologii. To one powodują, że modele biznesowe organizacji zmieniają się coraz szybciej. Jak w tym świecie jest rola HR, jak przygotować nasze organizacje i nas samych, by w tej pogoni osiągać sukces zawodowy i wspierać innych. Porozmawiajmy o tym co dalej z HR.
Andrzej Borczyk
Dyrektor Personalny, Członek Zarządu, Grupa Żywiec
9.40 - 10.10
How to build your strategic talent insights model from the ground up*
When faced with disparate technology platforms, lack of total talent visibility and inaccurate workforce forecasting, building a total talent model seems like a daunting task. This session will focus on: • How to build a joint agenda and vision for talent across HR and Procurement • What does a best-in-class integrated technology stack look like and how to deploy it • The ingredients of and steps to creating a total talent analytics engine • Enabling change management throughout the organization
Michel Stokvis
Managing Director Global Talent Innovation Center, Randstad Sourceright
10.10 - 10.40
HR nie HR – jak skutecznie i odważnie przeprowadzić organizację przez proces transformacji cyfrowej
Firmy z sektora finansowego, i nie tylko, to coraz częściej firmy nowoczesnych technologii. Oznacza to dla zespołów dużą zmianę organizacyjną i kulturową. Dla powodzenia transformacji cyfrowej poza technologią ważne jest zaangażowanie pracowników. W moim wystąpieniu podzielę się swoimi doświadczeniami i przemyśleniami dotyczącymi tego procesu. Opowiem o sukcesach i porażkach, o wyzwaniach które nadal stawia przed nami zmieniające się otoczenie biznesowe. Opowiem o tym, jak zmiany wpływają na zespół, czy okna możliwości otwierają się dla pracowników i czy udaje nam się pozyskać talenty. Czy cyfrowe przyspieszenie to tylko technologia a może przede wszystkim zmiana kultury organizacji i sposobu myślenia? Zadam pytania i może wspólnie znajdziemy na nie odpowiedzi.
Dorota Dublanka
Dyrektor Departamentu Rozwoju Zasobów Ludzkich i Efektywności Organizacyjnej, KIR S.A., HR Influencers
10.40 - 11.00
Przerwa kawowa
SESJE RÓWNOLEGŁE
Ścieżka biznesowa
Ścieżka techniczna
11.00 - 11.20
Digital HR, czyli o zaletach technologii w działach HR
- Które procesy HR warto wesprzeć technologią? Co można zautomatyzować?
- Jakie są korzyści wynikające z technologii w HR?
- Jak zachęcić ludzi do korzystania z technologii?
Marta Pawlak-Dobrzańska
CEO, Great Digital
11.00 - 11.20
Świadomość architektury systemów IT – dlaczego szef HR powinien to wiedzieć?
- Dlaczego HR powinien rozumieć IT i vice versa?
- O realiach pracy działów IT – czego nie wiesz a powinieneś
- Jak znaleźć płaszczyznę porozumienia? Jak mówić do IT aby nas słuchało i jak słuchać, aby zrozumieć?
Krzysztof Wykręt
Kierownik Działu IT, HOCHTIEF Polska
11.25 - 11.45
Jak rekrutować szybciej, lepiej i mądrzej oraz dostarczyć najlepszych kandydatów dzięki wykorzystaniu zaawansowanej analityki i technologii
- Jakie narzędzia wspierają procesy rekrutacji na różnych etapach?
- Sourcing i rekrutacja – jak robić to lepiej dzięki technologii?
- Nowoczesne strategie ciągłego rozwoju talentów w organizacji
Edyta Janas
Business Development Director, Randstad Sourceright
11.25 - 11.45
Jakie pytania musisz zadać przed zakupem rozwiązań technologicznych dla działu HR?
Dwie prawdy, które pozwolą nam podjąć właściwe decyzje dotyczące aplikacji HR, które weryfikowałam w trakcie projektów systemowych: 1) Systemy/aplikacje są tyle warte ile dane w nich zawarte 2) Systemy mają nieograniczone możliwości, to tylko kwestia ceny…
W trakcie prelekcji dowiedzą się Państwo, jakie pytania należy sobie zadać przed podjęciem decyzji, które zabezpieczą nasze budżety, oczekiwania biznesu i rozsądną pracochłonność w obsłudze powdrożeniowej aplikacji. I czy musimy być ekspertem IT, żeby świadomie i efektywnie wdrożyć, właściwy dla naszej organizacji system/aplikację.
Ewa Zając
Country HR Head, Clariant
11.50 - 12.10
Komunikacja 24/7, czyli jak chatboty zmieniają proces rekrutacji pracowników
Jak wynika z raportu “Sztuczna inteligencja w rekrutacji”, połowa badanych przedstawicieli działów HR potwierdza, że już wkrótce docieranie do kandydatów będzie możliwe bez udziału człowieka. Interfejsy konwersacyjne są szansą na odciążenie HR-owców od najbardziej żmudnych i powtarzalnych czynności.
W trakcie naszego wystąpienia odpowiemy na pytania:
- skąd wziął się fenomen wykorzystywania chatbotów w biznesie,
- jak i kiedy warto wykorzystać chatboty w działaniach rekrutacyjno-wizerunkowych,
- czy roboty zabiorą pracę HR-owcom
Jacek Krajewski
Business Development Manager, Emplocity
11.50 - 12.10
Jakość danych – fundament skutecznej analityki
- Jakie i w jaki sposób zbierać dane na potrzeby wdrożenia analityki HR
- Jak poradzić sobie z wieloletnimi zaniedbaniami w zakresie ładu danych
- Kto odpowiada za jakość danych – HR czy IT?
- Które dane są krytyczne, które ważne, a które zupełnie pomijalne?
Anna Morawiec-Bartosik
Co-Founder, CTRL+HR
Łukasz Tarasiuk
Starszy analityk HR, Santander Bank Polska
12.10 - 12.30
Przerwa kawowa
12.30 - 12.50
Ciemna strona technologii – dlaczego ludzie boją się technologii i jak ich do niej przekonać?
- Jakie ryzyko wiąże się z wdrożeniem zaawansowanych technologii IT w działaniach HRowych?
- Czego boją się ludzie i dlaczego?
- Etyczne dylematy związane z wykorzystaniem analityki i technologii w zarządzaniu personelem
- Jak budować poczcie bezpieczeństwa wśród pracowników?
Karol Bukala
Head of HR Poland, NatWest Poland
Marcin Świdziński
Head of Security Poland, RBS Poland
12.30 - 12.50
Potencjał hurtowni danych HR / Jak zapanować nad chaosem – narzędzia wsparcia pozyskiwania i porządkowania danych
- Po co komu hurtownia danych HR? Może lepiej poczekać na idealny świat, w którym wszystkie dane znajdą się w jednym zintegrowanym systemie ERP?
- Jakie rozwiązania możemy dostarczyć innym funkcjom, menedżerom i pracownikom w oparciu o hurtownię danych HR?
- Przykłady: raportowanie, wymiana danych, jakość danych, samoobsługowy dostęp do danych, karta pracownika, modele predykcyjne, nadzór i RODO, etc.
Jacek Jedut
Dyrektor Strategii i Obsługi HR, Orange Polska
12.55 - 13.15
Nowoczesne technologie a performance management – jak wspomagać pracowników z wykorzystaniem innowacyjnych narzędzi
- Dlaczego cyfrowa transformacja nie udaje się w co drugiej firmie?
- Co mierzymy? Nieoczywiste parametry, nawyki i przyzwyczajenia.
- Zmiana kulturowa napędzana danymi- case studies z firmy Microsoft
Irena Ciemniewska
HR Manager, Microsoft
Maciej Bandurski
Modern Workplace Solutions Manager, Microsoft
12.55 - 13.15
Analityka predyktywna w HR – pieśń przyszłości, czy niezbędne narzędzie już teraz?
- Zarządzanie ryzykiem odejść i absencji – jak analiza predyktywna może przydać się dyrektorowi HR?
- Czy analiza predyktywna bazuje wyłącznie na danych z systemu kadrowego? Bazy danych, obserwacje/spostrzeżenia przełożonego, wywiady z pracownikami i inne zasoby informacyjne
- Jakie są bariery i koszt wdrożenia analityki predyktywnej? Kiedy to się opłaca? Na ile jest to osiągalne w ramach budżetu HR?
- Na co uważać przy stosowaniu analityki predyktywnej w HR?
Łukasz Mytnik.
praktyk analizy predyktywnej i zarządzania ryzykiem biznesowo-personalnym,
13.20 - 13.40
Leveraging HR Data to drive business results*
- Why is HR seen as a support function?
- Why HR has to and is changing?
- Sources of data?
- Impact of HR data on business results?
Tim Ackermann
Global Head of Talent Acquisition and Experience, Lidl
13.20 - 13.40
Jak sztuczna inteligencja i kognitywne systemy zwiększają zaangażowanie pracowników
Nowoczesne, cyfrowe środowisko pracy wspiera pracowników i ich przełożonych w wielu aspektach. Z jednej strony, dzięki rosnącym zdolnościom analitycznym i poznawczym, technologia pomaga personelowi lepiej wykonywać codzienne obowiązki. Z drugiej strony, systemy wyposażone w elementy sztucznej inteligencji pozwalają określać efektywność zespołów, czy zatrzymywać w firmie najlepsze talenty. Uczenie maszynowe, czy rozumienie języka naturalnego to droga do automatyzacji zadań oraz odkrywania wiedzy w niezliczonych zasobach informacyjnych organizacji. Podczas prezentacji chcę Państwa wprowadzić w świat kognitywnych rozwiązań i podać przykładowe zastosowania, które zwiększają produktywność i zaangażowanie pracowników.
Tomasz Sobczak
Search Expert, Regional Sales Manager, Findwise
Ścieżka biznesowa
11.00 - 11.20
11.25 - 11.45
Digital HR, czyli o zaletach technologii w działach HR
- Które procesy HR warto wesprzeć technologią? Co można zautomatyzować?
- Jakie są korzyści wynikające z technologii w HR?
- Jak zachęcić ludzi do korzystania z technologii?
Marta Pawlak-Dobrzańska
CEO, Great Digital
Jak rekrutować szybciej, lepiej i mądrzej oraz dostarczyć najlepszych kandydatów dzięki wykorzystaniu zaawansowanej analityki i technologii
- Jakie narzędzia wspierają procesy rekrutacji na różnych etapach?
- Sourcing i rekrutacja – jak robić to lepiej dzięki technologii?
- Nowoczesne strategie ciągłego rozwoju talentów w organizacji
Edyta Janas
Business Development Director, Randstad Sourceright
11.50 - 12.10
Komunikacja 24/7, czyli jak chatboty zmieniają proces rekrutacji pracowników
Jak wynika z raportu “Sztuczna inteligencja w rekrutacji”, połowa badanych przedstawicieli działów HR potwierdza, że już wkrótce docieranie do kandydatów będzie możliwe bez udziału człowieka. Interfejsy konwersacyjne są szansą na odciążenie HR-owców od najbardziej żmudnych i powtarzalnych czynności.
W trakcie naszego wystąpienia odpowiemy na pytania:
- skąd wziął się fenomen wykorzystywania chatbotów w biznesie,
- jak i kiedy warto wykorzystać chatboty w działaniach rekrutacyjno-wizerunkowych,
- czy roboty zabiorą pracę HR-owcom
Jacek Krajewski
Business Development Manager, Emplocity
12.10 - 12.30
Przerwa kawowa
12.30 - 12.50
Ciemna strona technologii – dlaczego ludzie boją się technologii i jak ich do niej przekonać?
- Jakie ryzyko wiąże się z wdrożeniem zaawansowanych technologii IT w działaniach HRowych?
- Czego boją się ludzie i dlaczego?
- Etyczne dylematy związane z wykorzystaniem analityki i technologii w zarządzaniu personelem
- Jak budować poczcie bezpieczeństwa wśród pracowników?
12.55 - 13.15
Nowoczesne technologie a performance management – jak wspomagać pracowników z wykorzystaniem innowacyjnych narzędzi
- Dlaczego pracownicy nie pracują tak, jakbyśmy tego chcieli? O przyczynach zaniku motywacji i spadku efektywności słów kilka
- Czy managerowie i HRowcy mogą pomóc w zwiększeniu efektywności pracy?
- Jak IT może pomóc? Przykłady rozwiązań, które się sprawdziły
13.20 - 13.40
Data science as the support for HR?*
Tim Ackermann
Global Head of Talent Acquisition and Experience, Lidl
Ścieżka techniczna
11.00 - 11.20
Świadomość architektury systemów IT – dlaczego szef HR powinien to wiedzieć?
- Dlaczego HR powinien rozumieć IT i vice versa?
- O realiach pracy działów IT – czego nie wiesz a powinieneś
- Jak znaleźć płaszczyznę porozumienia? Jak mówić do IT aby nas słuchało i jak słuchać, aby zrozumieć?
Krzysztof Wykręt
Kierownik Działu IT, HOCHTIEF Polska
11.25 - 11.45
Jakie pytania musisz zadać przed zakupem rozwiązań technologicznych dla działu HR?
- Strategia organizacji a polityka zakupów IT dla HR
- Jak zrozumieć i zarazić innych koniecznością zmiany?
- Jakim wyzwaniom musisz sprostać wdrażając nowe rozwiązania IT?
Ewa Zając
Country HR Head, Clariant
11.50 - 12.10
Jakość danych – fundament skutecznej analityki
- Jakie i w jaki sposób zbierać dane na potrzeby wdrożenia analityki HR
- Jak poradzić sobie z wieloletnimi zaniedbaniami w zakresie ładu danych
- Kto odpowiada za jakość danych – HR czy IT?
- Które dane są krytyczne, które ważne, a które zupełnie pomijalne?
Anna Morawiec-Bartosik
Co-Founder, CTRL+HR
Łukasz Tarasiuk
Starszy analityk HR, Santander Bank Polska
12.10 - 12.30
Przerwa kawowa
12.30 - 12.50
Potencjał hurtowni danych HR / Jak zapanować nad chaosem – narzędzia wsparcia pozyskiwania i porządkowania danych
- Po co komu hurtownia danych HR? Może lepiej poczekać na idealny świat, w którym wszystkie dane znajdą się w jednym zintegrowanym systemie ERP?
- Jakie rozwiązania możemy dostarczyć innym funkcjom, menedżerom i pracownikom w oparciu o hurtownię danych HR?
- Przykłady: raportowanie, wymiana danych, jakość danych, samoobsługowy dostęp do danych, karta pracownika, modele predykcyjne, nadzór i RODO, etc.
Jacek Jedut
Dyrektor Strategii i Obsługi HR, Orange Polska
12.55 - 13.15
Analityka predyktywna w HR – pieśń przyszłości, czy niezbędne narzędzie już teraz?
- Zarządzanie ryzykiem odejść i absencji – jak analiza predyktywna może przydać się dyrektorowi HR?
- Czy analiza predyktywna bazuje wyłącznie na danych z systemu kadrowego? Bazy danych, obserwacje/spostrzeżenia przełożonego, wywiady z pracownikami i inne zasoby informacyjne
- Jakie są bariery i koszt wdrożenia analityki predyktywnej? Kiedy to się opłaca? Na ile jest to osiągalne w ramach budżetu HR?
- Na co uważać przy stosowaniu analityki predyktywnej w HR?
Łukasz Mytnik.
praktyk analizy predyktywnej i zarządzania ryzykiem biznesowo-personalnym,
13.20 - 13.40
Jak sztuczna inteligencja i kognitywne systemy zwiększają zaangażowanie pracowników
Nowoczesne, cyfrowe środowisko pracy wspiera pracowników i ich przełożonych w wielu aspektach. Z jednej strony, dzięki rosnącym zdolnościom analitycznym i poznawczym, technologia pomaga personelowi lepiej wykonywać codzienne obowiązki. Z drugiej strony, systemy wyposażone w elementy sztucznej inteligencji pozwalają określać efektywność zespołów, czy zatrzymywać w firmie najlepsze talenty. Uczenie maszynowe, czy rozumienie języka naturalnego to droga do automatyzacji zadań oraz odkrywania wiedzy w niezliczonych zasobach informacyjnych organizacji. Podczas prezentacji chcę Państwa wprowadzić w świat kognitywnych rozwiązań i podać przykładowe zastosowania, które zwiększają produktywność i zaangażowanie pracowników.
Tomasz Sobczak
Search Expert, Regional Sales Manager, Findwise
13.40 - 14.30
Obiad
14.30 - 16.00
DYSKUSJE ROUNDTABLES
14.30 - 15.10
Runda pierwsza
HR Intelligence – nowy horyzont funkcji personalnej
- W jakich sytuacjach biznes potrzebuje analityki HR?
- Na jakim etapie rozwoju jest obecnie analityka HR w Twojej firmie?
- Jaki powinien być Twój następny krok w kierunku HR Intelligence?
- Czego potrzebuje Twój dział HR, aby osiągnąć ten kolejny krok?
Anna Morawiec-Bartosik
Co-Founder, CTRL+HR
Łukasz Mytnik.
praktyk analizy predyktywnej i zarządzania ryzykiem biznesowo-personalnym,
Jak pracownik może skorzystać z analityki HR? I jak go przekonać, aby dawał się analizować?
- Jak pokonać opór pracowników przed korzystaniem z aplikacji firmowych?
- Jakie korzyści mogą przekonać pracowników do realizacji zadań zlecanych przez HR
Dorota Dublanka
Dyrektor Departamentu Rozwoju Zasobów Ludzkich i Efektywności Organizacyjnej, KIR S.A., HR Influencers
Monitoring pracowników przy pomocy nowych technologii
- Granice dopuszczalnej kontroli pracowników przez pracodawcę. Kiedy i jakie aktywności pracownika pracodawca może monitorować?
- Nowoczesne narzędzia umożliwiające monitorowanie czasu pracy, produktywności pracowników czy używania sprzętu służbowego. Wykorzystywanie danych biometrycznych, obrazu, czy dźwięku. Jakie formy kontroli są dopuszczalne przez przepisy prawa?
- Jak legalnie wprowadzić monitoring? Obowiązki względem pracowników.
- Przekroczenie granic dopuszczalnej kontroli pracowników. Jakie konsekwencje może ponieść pracodawca?
Edyta Defańska-Czujko
Adwokat, Partner, Kancelaria CZUBLUN TRĘBICKI
Cyfrowa transformacja okiem rekrutera / szefa działu rekrutacji / szefa agencji pracy.
- Jakie narzędzia dają nam nowe technologie w 2018 roku do realnego wsparcia procesów rekrutacji – i czy z nich korzystamy?
- Jak zmienia się rynek rekrutacji w Polsce – czy nowe technologie mają z tym coś wspólnego?
- Czego brakuje na rynku rekrutacji – w kontekście technologii?
- Czego jest za dużo?
Anna Olczyk-Waldowska
Senior HR Manager, , HR Influencers
15.10 - 15.20
Przerwa
15.20 - 16.00
Runda druga
HR Intelligence – nowy horyzont funkcji personalnej
- W jakich sytuacjach biznes potrzebuje analityki HR?
- Na jakim etapie rozwoju jest obecnie analityka HR w Twojej firmie?
- Jaki powinien być Twój następny krok w kierunku HR Intelligence?
- Czego potrzebuje Twój dział HR, aby osiągnąć ten kolejny krok?
Anna Morawiec-Bartosik
Co-Founder, CTRL+HR
Łukasz Mytnik.
praktyk analizy predyktywnej i zarządzania ryzykiem biznesowo-personalnym,
Strategiczna perspektywa, potencjalne synergie i wąskie gardła we współpracy z partnerami zewnętrznymi na styku strategii z działami HR
Agnieszka Matłoka
Manager ds. Partnerstw Strategicznych, Alior Bank
Jak zmierzyć jakość managera?
- Manager zespołu – czego wymagać od managera, aby móc to później zmierzyć
- Czy w ogóle da się zmierzyć jakość? Jeśli nie, to co mierzyć?
- Nie tylko liczby, czyli jak mierzyć niemierzalne?
Ewa Zając
Country HR Head, Clariant
W jaki sposób mierzyć efektywność szkoleń?
- Gdy ankieta nic nam nie mówi – wskaźniki i mierniki efektywności szkoleń
- Jak nowe technologie mogą pomóc w weryfikacji szkoleń?
Agata Shen
Dyrektor HR, Avon Polska, HR Influencers (High Potentials)
16.00 - 16.10
Zakończenie konferencji
Łukasz Suchenek
Content manager, Evention